Biz/Zineセミナーレポート 入山先生と各務さんの対話――「見立て」とはイタコであり、因数分解を繰り返し、専門性を身につけること? セミナー「デザイン×経営の最先端」後編 入山 章栄 [講演者] / 各務 太郎 [講演者] / 郷 和貴 [取材・構成] / 高橋 龍征 [協力] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2019/01/09 07:00 デザイン思考 アート スペキュラティブデザイン 目次 Page 1 見立てとは“イタコ”になること Page 2 ビジョンなき多様性からは何も生まれない Page 3 因数分解の練習が不可欠 Page 4 専門性を身につける そもそも「問題」とは何か?から考える Page 5 なぜゼロイチが必要なのか? ゼロイチというものは存在しないのでは? Page 6 現代アートに近くづくデザインは、問題解決から問題提起へ モノマネができるくらい深く知る 【各務太郎さんのセミナーレポートのご紹介】 各務太郎さんも参加する、【読書会】「デザイン思考の先を行くもの」のご紹介 読書会概要 ビジョンなき多様性からは何も生まれない入山:では、やはり重要なのはいろんな視点のアイデアを持ち寄ることだと。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 見立てとは“イタコ”になること Page 2 ビジョンなき多様性からは何も生まれない Page 3 因数分解の練習が不可欠 Page 4 専門性を身につける そもそも「問題」とは何か?から考える Page 5 なぜゼロイチが必要なのか? ゼロイチというものは存在しないのでは? Page 6 現代アートに近くづくデザインは、問題解決から問題提起へ モノマネができるくらい深く知る 【各務太郎さんのセミナーレポートのご紹介】 各務太郎さんも参加する、【読書会】「デザイン思考の先を行くもの」のご紹介 読書会概要 1 2 3 4 5 6 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧 DEI推進に必要な主体性という組織カルチャー──先進企業に学ぶ、スポンサーとしての経営幹部... なぜ生成AIを導入しても効果が出ないのか──生成AIを経営に実装するために必要な“工夫”と... なぜコーポレート部門と事業部門は対立するのか──FP&Aを活用した経営推進のポイント もっと読む この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア