執筆者情報
高橋 龍征
（タカハシ タツユキ）
WASEDA NEO＜ビジネスxデザイン＞プログラム・プロデューサー
早稲田大学第一文学部哲学科卒業、CSKで営業、経営企画に従事後、早稲田大学大学院ファイナンス研究科にてMBA取得。ソニーやサムスン電子での事業開発マネジャー等を経て独立。欧州食品メーカーの日本進出、デジタルハリウッドのアクセラレータやFintechラボ立上げ等に従事後、テック企業の共同創業・経営（取締役COO）を経て現職。 WASEDA NEOでは事業創造人材を育成する＜デザインxビジネス＞プログラムの企画・運営を統括。
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執筆記事一覧
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Biz/Zineセミナーレポート
米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？（前編）
10月21日（日）、早稲田大学の「稲門祭」にて、早稲田大学出身起業家のOB会であるベンチャー稲門会の企画で「＜Design x 事業創造＞世界の人材育成と実践事例～Waseda x Design」が開催された。Takram ディレクター／ビジネスデザイナーの佐々木康裕氏、株式会社SEN代表／建築家／コピーライターであり、早稲田大学の社会人教育事業であるWASEDA NEO講師の各務太郎（かがみ・たろう）氏が登壇した。220名超の申し込みがあった、イベントの様子をお伝えする。
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Biz/Zineセミナーレポート
0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編]（デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【後編】）
2018年6月29日(金)、東京ミッドタウン日比谷内のBASE Qにて「デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク～」を開催しました。講演内容を前後編に分けてレポートします。 レポートの前編では「アートとデザインの違い」、「デザインシンキングは1→10の改善に最適なPDCAである」「0→1の発想に効果的なデザイン」といった内容をご紹介しました。後編では0→1の発想をするために役立つ、4つの思考法についてご説明します。
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Biz/Zineセミナーレポート
デザインの誤解、デザイン思考の限界──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[前編]（デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク【前編】）
2018年6月29日(金)、東京ミッドタウン日比谷内のBASE Qにて「デザイン思考の次にくるもの ～未来からの逆算による0→1課題創出フレームワーク～」を開催しました。講演内容を前後編に分けてレポートします。
