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レイ・イナモト氏がI&CO Tokyoで目指す、戦略・財務も融合する「経営視座のクリエイティブ」とは

ゲスト:I&CO Tokyo レイ・イナモト氏、高宮範有氏、間澤崇氏

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広告に閉じず、経営に影響を与えるクリエイティブの価値

高宮:新しいものをつくるときって、何が正解かわかりづらいですよね。そういったときに、デザインとかモックを作って見せるのが一番手っ取り早いんです。100点のものをつくるわけでなくても、できたものを見て「ここが思っているものとは違う」と言ってもらえるだけでプロジェクトが前に進むことも多いので、初期の段階こそやらなければいけない。戦略コンサルの方は“正解か不正解は選べるが、そうでないものを並べられても選べない”と思うんですよね。そこはコンサルの方々と僕たちの違いかなと思います。

古澤:逆に戦略コンサルファームにいた間澤さんがジョインされたからできることも多そうですね。

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