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「大企業による新規事業」のリアル

三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは?

第2回 ゲスト:光村圭一郎さん

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Clipニホンバシで気付いた、事業開発に必要な“Why”とは?

畠山:Clipニホンバシプロジェクトは、どのような点で光村さんにとっての転換点となったのでしょうか。

光村:大手企業の新規事業担当者とスタートアップとをつなぐコワーキングスペースとして企画したClipニホンバシプロジェクトは、2013年に採択されて始動します。その時点で、社内のスタッフだけで考えるとか、自分がトップになって「業者さん」を差配することはしないと決めていました。外部からもスタッフを入れて、広い視野を持ったプロジェクトチームにしたわけです。

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