成長の速いSaaSだからこそ求められる「先回りした組織作り」
小林:佐々木さんが思う3つ目の「ああしておけばよかった」は何でしょうか。
佐々木:“プライシング”です。最初の段階で、そのプロダクトでお客様をどういうゴールに導くのかを定義し、それに基づいた価格を決める必要があったと感じています。ちゃんと使えて成果が出るプロダクトを作ってはいるのですけれど、プロダクトが進化していく中で、本当に適正な価格なのだろうかと葛藤しています。安価で、かつ複雑な価格設定にしてしまいました。
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小林:佐々木さんが思う3つ目の「ああしておけばよかった」は何でしょうか。
佐々木:“プライシング”です。最初の段階で、そのプロダクトでお客様をどういうゴールに導くのかを定義し、それに基づいた価格を決める必要があったと感じています。ちゃんと使えて成果が出るプロダクトを作ってはいるのですけれど、プロダクトが進化していく中で、本当に適正な価格なのだろうかと葛藤しています。安価で、かつ複雑な価格設定にしてしまいました。
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