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bridge流の新事業創造

新規事業とは“新しい組織能力”の獲得である──組織に“非イノベーション構造”を生み出す元凶とは?

第1回

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新規事業とはすなわち、新しい組織能力の獲得である

新しい組織能力の獲得画像クリックで拡大

 従来は「アンゾフの成長マトリクス」のフレームワークを使い、「製品×市場」の視点から企業の成長戦略を描くことが一般的でした。ところがイノベーションを起こす手法をまとめた書籍『両利きの経営』では、製品に代わり「組織能力」の指標を用いています。この意味を説明するには、『両利きの経営』でも引用されている、アマゾン創業者のジェフ・ ベゾスの言葉がわかりやすいのではと考えます。

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大長 伸行(オオナガ ノブユキ)

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