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パナソニック深田氏が語る新規事業とDXの意義──コロナ禍の変化と「Unlearn & Hack」とは

Biz/Zine Day 2021 Summer レポート vol.01

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行動指針「Unlearn&Hack」に込められた思い

 Japan Innovation Network (JIN)の西口尚宏氏、紺野登氏は著書『イノベーターになる』の中で、イノベーションを生み出すためには、人を育てること、事業化を加速させること、外部活用を進めることを3本柱でやっていくことが大事だと語っている。

 パナソニックで言えば、このうち事業化の加速を担うのがゲームチェンジャー・カタパルトの主たる役割。だが、同時にBeeEdgeやスタートアップ連携やオープンイノベーションの取り組みを通じて外部連携を行ったり、イノベーション人材育成プログラムも企画運営したりもしている。そうすることで、「20世紀的な働き方、組織から21世紀型の働き方、組織に変えていく」ことを総合的に推進しているという。

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