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経営変革の「思想」と「実装」

一休・榊社長と語る「支援者」としての社長の役割──課題を仕入れる触覚、方向づけ、非・選択と集中とは？

ゲスト：株式会社一休 代表取締役社長 榊淳氏【後編】

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支援者としてイノベーションを生む社長の役割

宇田川：100ページのレポートは、社員の皆さんが自発的に実行する施策の、質を上げることに役立っていそうですね。

榊：そう思います。

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