社員の自発性に任せ、多くの施策を打ち、その中から大きな成果が生まれる
宇田川：レポートを作るのは社員の役割としてやっているということでしたが、社長としてやっている仕事は何ですか。
榊：レポートを作ること自体は、社員にお願いできればその方が嬉しいです。でも、どんなレポートが必要かを決定づける問いは、経営者が一番出しやすいですよね。問いを持っているのが僕なので、「必要なのはこの分析じゃないんだよ」なんてやり取りをするくらいなら、自分がやった方が早いし、社員の心の負担も少ないわけです。
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