コロナ以降の「大量退職」現象とリスキリング
──リスキリングについてお伺いする前に、ポストコロナ時代の働き方の変化をどのように見ているか、お話しいただけますか。
働く個人は、以前から働き方改革のニーズを持っていたはずです。しかし「これまでのやり方を変えるのは無理だ」と諦めていたのでしょう。そのようなニーズが、コロナ禍で顕在化してきたという面が大きいと思います。
「リスキリング＝学び直し」に違和感 大退職時代を企業が乗り越え、人材流出を防ぐポイントとは？
【前編】一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏
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