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Biz/Zineセミナーレポート

タッシュマン教授が語る「両利きの経営」──深化と探索における経営者の役割、組織構造やパーパスの意味

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なぜGEはデジタル事業で失敗したのか

　両利きの経営の成功事例としてAGCの取り組みを語ったあと、タッシュマン教授は両利きの経営を実践できなかった企業のケースとしてGEの研究を紹介した。

　ジェフ・イメルトCEO時代にGEは社運をかけたデジタル化の取り組みに失敗する。その取り組みに関しては、多くの書籍[2]や記事[3]がリリースされている。本稿では、両利きの経営の観点でタッシュマン教授が指摘したポイントにフォーカスしてその内容を紹介する。

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栗原 茂（Biz/Zine編集部）（クリハラ シゲル）

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