事業ポートフォリオを進化させ成功した企業にある「組織のアイデンティティ」
タッシュマン教授は講演内で、両利きの経営を実践するために必要な秘訣を明かした。それは、「組織のアイデンティティ」と「包括的なパーパス」の重要性だ。
ここでは「ボール社（Ball Corporation）」と「アメリカ航空宇宙局（NASA）」のケーススタディが紹介された。この2社はオライリー教授とタッシュマン教授の共著書[4]にも記載されているので、さらなる詳細は知りたい方はそちらも参照していただきたい。
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