SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

Biz/Zineセミナーレポート

「LinkedIn × オンライン学習サービス」が象徴する、キャリア形成と学びの未来

EdTechの新潮流とスクー森氏が考える「学びの未来」

  • Facebook
  • X
  • Pocket

ビジネスSNSにおける「学び」の見える化

lynda.com日本語対応も開始した「 lynda.com 」のTOPページ https://www.lynda.jp/

　実はすでにLinkedInでは、lynda.com買収前の去年の暮れから、オンライン学習との連携として「Add to Profile」という仕組みを採用している。様々なオンライン学習や資格取得の受講完了メールについている「Add to Profile」ボタンをクリックすると、自身のプロフィールに反映されるというシステムである。これにより、「学び」の見える化が簡易に行えるようになっている。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
  • Pocket
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    山口周氏が語る、人的資本開示データによるHR界のマネーボール化──海兵隊的な役割になる未来のCHRO
  2. 2
    宇田川准教授とkubell桐谷氏が語る、「非合理な意思決定」と「合理的な説明責任」のジレンマとは？
  3. 3
    なぜ都市と企業は「依存」と「らしさの喪失」に陥るのか──社会人が研究で得る「考える力による差異」とは
  4. 4
    損保ジャパンの取り組みから考えるDX成功の鍵とは──現場の声の反映と内製化、顧客ごとのカスタマイズ
  5. 5
    新規事業の打率を上げる事業構想を書いたその後に──MVPによる事業仮説の弱点把握、不足人材の補強
  6. 6
    JR西日本がデジタル変革を推進できる理由──デジタル人材の内部発掘と革新的データ処理基盤の活用とは？
  7. 7
    IPO後の再成長に存在する企業変革のジレンマ──宇田川准教授と語る、戦略とMVVが連動する対話的変革
  8. 8
    なぜYKK APはロジスティクス部門を社長直下にしたのか──岩﨑CLOが描く次代のサプライチェーン NEW
  9. 9
    「戦略の暴走」を阻止するビジネスルールとは？
  10. 10
    freeeとコメ兵とユーザベースが語る、経営企画起点の予実管理のコツ──投資家の期待と事業部門の意向
  1. 1
    山口周氏が語る、人的資本開示データによるHR界のマネーボール化──海兵隊的な役割になる未来のCHRO
  2. 2
    第一三共ヘルスケア、ポーラ・オルビス、京都キャピタルパートナーズが語る、CVCが提供する“価値”
  3. 3
    IPO後の再成長に存在する企業変革のジレンマ──宇田川准教授と語る、戦略とMVVが連動する対話的変革
  4. 4
    なぜYKK APはロジスティクス部門を社長直下にしたのか──岩﨑CLOが描く次代のサプライチェーン NEW
  5. 5
    ミドル向け1on1コーチングと次世代リーダーシップ発掘──管理職と組織が変わり、企業を変革する
  6. 6
    宇田川准教授とkubell桐谷氏が語る、「非合理な意思決定」と「合理的な説明責任」のジレンマとは？
  7. 7
    マレーシア味の素 大澤氏に聞く、多民族国家での組織文化変革──「自律」と「共創」のリーダーシップ
  8. 8
    「マネジメントチームの現地化」と「ビジョンプロジェクトの事業成果」大澤氏が語るマレーシア味の素の未来
  9. 9
    「マーケットインの徹底」が勝てる新規事業を作る──事業成長への「ゴールデンルート」の築き方
  10. 10
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  1. 1
    損保ジャパンの取り組みから考えるDX成功の鍵とは──現場の声の反映と内製化、顧客ごとのカスタマイズ
  2. 2
    “会いにいくDX組織”が企業変革のエンジンになる──不動産販売を顧客起点でアップデートするには？
  3. 3
    山口周氏が語る、人的資本開示データによるHR界のマネーボール化──海兵隊的な役割になる未来のCHRO
  4. 4
    なぜ新規事業のアイデアは“とりあえず◯◯”になるのか──人間を理解し美辞麗句を疑う、新インサイト論
  5. 5
    ミドル向け1on1コーチングと次世代リーダーシップ発掘──管理職と組織が変わり、企業を変革する
  6. 6
    ローランド ･ ベルガー小野塚氏が語る、サプライチェーン領域の現状と2025年の展望
  7. 7
    東亜新薬増田氏に聞く、「ビオスリー」が60年以上売れ続ける理由──新市場開拓戦略によるイノベーション
  8. 8
    日本企業にはパーパスではなく、憲法が必要──企業理念の現代語訳と行動の集積による、組織カルチャー変革
  9. 9
    新規事業がうまくいかない“3つの壁”を乗り越えるには──不確実性をコントロールする戦略・組織・実行
  10. 10
    サントリーと富士通が語る、新規事業づくりに取り組む“意義”と企業変革につなげる“ポイント”