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「DX2.0」に必要な人材と組織

日本企業の「DX人材」への誤解──採用・育成で押さえるべき「デジタルバリューチェーンスキル」とは

第2回

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そもそも「DX人材」とは何を指すのか

 一口に「DX人材」といっても、その定義は非常に多岐にわたる。せっかく採用した、あるいはこれから育成するのであれば、自社の課題を見極め、どのようなスキルが求められるかを定義することが踏み出すべき一歩だ。

 たとえば、DXにおける一つのゴールであるデジタルツインの実現に当たって、現実世界にIoTツールをどう配置するか。また、どのようにデータを取得するかの「IoTスキル」はその一つだ。加えて、データは蓄積するだけでは何にもならない。様々なツールを活用して、収集したデータの分析や最適な利用方法を見出すための「データ分析・活用スキル」もあるだろう。

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鬼頭 勇大(キトウ ユウダイ)

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