メールバックナンバー
配信日 | Vol | タイトル |
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2023/09/25 | 438 | オムロンがCVC起点で挑む両利きの経営/新規事業開発支援プログラムSAAとは |
2023/09/18 | 437 | デジタル庁樫田氏に聞くデータ起点の組織変革/PALTACの珍しい人的資本経営 |
2023/09/11 | 436 | 横河電機のコーポレート変革から始まる「両利きの経営」/日立の知財活動 |
2023/09/04 | 435 | ハブとしてのソニーグループのデザイン組織/経産省が語るOI促進税制の狙い |
2023/08/28 | 434 | 未来予測につながるChatGPTの"基本ルール"/ありたい未来をデザインで創る |
2023/08/21 | 433 | 経営企画カンファレンス/パナソニックのデザイン組織によるビジョン策定 |
2023/08/07 | 432 | イントレプレナーに必要な“鬼十則マインド”/日東電工の「知財三新活動」 |
2023/07/31 | 431 | ClimateTechのビジネス可能性/斬新なアイデアほど起こる抵抗の要因とは |
2023/07/24 | 430 | デザイン組織が経営に貢献し人材を引き寄せる理由/CVCによる両利きの経営 |
2023/07/17 | 429 | クレディセゾンCTOに聞くエンジニア組織とDX/CXやEXの"X"を全社で管理する |
2023/07/10 | 428 | eiiconに聞く日本初のスキームによるMBO/国が推進するスタートアップM&A |
2023/07/03 | 427 | 東急不動産が取り組む2つの新規事業/グノシー上場の立役者のシン・鬼十則 |