SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

週間ニュースランキング

読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【3/30～4/3】

  • Facebook
  • X

　毎日更新される事業創出・企業変革関連の最新ニュースから、注目を集めたトピックスを紹介する本ランキング。今回は2026年3月30日～4月3日までの人気ランキングを発表します。

  • Facebook
  • X
順位 タイトル
1 デンソー、中期経営計画「CORE 2030」を策定　成長戦略と目標を発表
2 商船三井、グループ経営計画「BLUE ACTION 2035」Phase 2を開始
3 日立、CLO向け物流データ統合ソリューション「HDSL」を提供開始
4 NEC、新規事業企画書をAIで診断するサービスを開始
5 Citadel AIのAIガバナンストータルツール、小野薬品が本格導入を発表
6 コスモエネルギー、MIT産学連携プログラム「MIT ILP」へ参画を決定
7 YUASA、長期ビジョン「YUASA vision 370」と中期計画「Reborn 2031」を策定

　今回は、デンソーと商船三井の中期経営計画に関するニュースが1位、2位にランクイン。3位は、日立製作所のCLO向け物流データ統合ソリューション「HDSL」の提供開始を報せるニュースだった。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます
  • ・翔泳社の本が買える！
    500円分のポイントをプレゼント

メールバックナンバー

  • Page 1

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
週間ニュースランキング連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

Biz/Zine編集部（ビズジンヘンシュウブ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは NEW
  2. 2
    日本のCVCが陥る「3つの罠」とは？ 米ペガサス ウッザマンCEOに聞く、スタートアップ連携の秘訣 NEW
  3. 3
    新規事業のリーダー候補はどう見極める？「イノベーター人材」に必要な6つの要件とIRMの実践
  4. 4
    投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
  5. 5
    ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
  6. 6
    【リリース4ヵ月で280社導入】TOKIUMが見出した「経理AI」というカテゴリー戦略の勝ち筋
  7. 7
    【ロンドン・ビジネススクール教授が提言】生成AI時代の「イノベーション・エコシステム戦略」の本質とは
  8. 8
    鳥貴族のDXは「売上の1%投資で売上10%UP」を目指す。中林CDIOが目指すおもてなしの再定義とは
  9. 9
    味の素グループが中計を廃止し目指すこと──FP＆Aが主導する「2030ロードマップ」達成の算定式とは
  10. 10
    新規事業開発を成功させる人材の育て方──自己決定理論による、個人の成長加速と経験を学びに変える方法
  1. 1
    投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
  2. 2
    琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは NEW
  3. 3
    【売上170%、単価大幅増】近鉄百貨店「大阪いちご」ヒットの裏側。事業変革を推進するカテゴリー戦略
  4. 4
    富士通との共創で生まれる新事業は？ 「スポーツ×テクノロジー」で未来を創るピッチレポート
  5. 5
    新規事業のリーダー候補はどう見極める？「イノベーター人材」に必要な6つの要件とIRMの実践
  6. 6
    ユニ・チャームの「日本版FP＆A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは
  7. 7
    ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
  8. 8
    大東建託の「HIRAKU」が実践した人事連携の進め方。会社を救う“気概ある人材”を新規事業で育てる
  9. 9
    CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然
  10. 10
    AI時代の自律型組織とカルチャーの作り方──アトラシアンに学ぶ、新しい「経営のOS」が生む企業価値　
  1. 1
    ENEOSが挑む、ROIC経営を加速させるFP＆A組織──立ち上げ背景にあったPBR1倍割れの危機感
  2. 2
    ユニ・チャームの「日本版FP＆A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは
  3. 3
    投資家の提言による丸井グループの「日本版FP＆A」──PBR3～4倍目標達成に向けた人的資本投資とは
  4. 4
    「決済」で変える！ デジタルガレージ×りそなグループ「CurePort」が進める医療DXと働き方改革
  5. 5
    塩野義製薬はなぜ「DX推進本部」で量子技術に取り組むのか。データ基盤の先に据える次世代のビジネス戦略
  6. 6
    CVCの「常識」を疑え、ソニー流・投資の流儀──事業部コラボ案件は「財務リターン2倍以上」という必然
  7. 7
    【売上170%、単価大幅増】近鉄百貨店「大阪いちご」ヒットの裏側。事業変革を推進するカテゴリー戦略
  8. 8
    琴坂教授と探る、AI時代の経営学の4つの新潮流──ミドルマネジャーの変容と日本企業の逆転戦略とは NEW
  9. 9
    日立が挑む「フィジカルAI」の実装──熟練工の暗黙知を移植する、日本ものづくり再興の処方箋
  10. 10
    鳥貴族のDXは「売上の1%投資で売上10%UP」を目指す。中林CDIOが目指すおもてなしの再定義とは