メンバーレベルが大企業を動かすには──3つのケースから見るイノベーションのポイント

　大企業は意思決定に時間を要す傾向にあります。また、メンバーレベルの社員が経営判断に直接関与するのは困難です。イノベーション活動でも、大企業が変...

2025/03/13

「“とりあえず”始めて“とりあえず”終わらせていない新規事業プロジェクト」を生まない2つの方法

　あなたの会社にある「新規事業プロジェクト」にはどんなものが、いくつありますか？ それぞれどんな経緯で始まったのでしょうか。ビジネスコンテストや...

2024/10/21

何のためのオープンイノベーション？──大企業が取り組む“3＋1”の目的と“イノベーション迷子”の理由

　私たちWiL（World Innovation Lab）は、日本の大企業のChange Agentとして、企業文化の転換を促進すべく活動をして...

2024/08/05