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データ主義を越え“ソフトエッジ”を重視する「グレートカンパニー」になるための条件

『グレートカンパニー 優れた経営者が数字よりも大切にしている5つの条件』

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データと感性を融合させることが「データ経営」のポイント

 本書をなぜ手にとったのか。それは、「データ経営」のポイントとなる要素を理解したかったからです。その意味で多くのヒントを本書から得ることが出来ました。コラムのまとめとして、本書の結論といえる内容を、引用してみたいと思います。

それが私の仕事だ。私の仕事は、データが示す真実と人間的真実の間にある、見つけるのが難しいスイートスポット(最適打球点)を探すことなのだ。
(※P221スペシャライズドの設計者マーク・コート氏の発言)

 「データ経営」で重要となることが、本書のこの発言に集約されているのではないでしょうか。

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