CVCを自社の変革・成長の原動力に育てていく
井上：次のテーマは、セッションのタイトルでもある「CVCの成功の定義」です。お二人ないし会社としての今のお考えを聞かせてください。
橋本：CVC単独というより、CVCを含む当社の「ビジネストランスフォーメーション」全体で考えたとき、その成否は「三菱地所という企業の変化をいかに加速させていけるか」にかかっていると思います。現在の不動産業は基本的に賃料と面積のかけ合わせで成り立っているわけですが、将来的には異なる価値提供、マネタイズもできる企業体になっていくことが求められます。
