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経営変革の「思想」と「実装」

宇田川准教授が語る、企業変革の4つのプロセス──経営の自立とは他者からの支援という依存先を増やすこと

【第1回・後編】ゲスト：株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル 野本周作氏

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企業が変わるためにコンサルティングファームがすべきこと

──各部門がバラバラに頑張るのではなく、組織全体でコンセンサスを得て、自発的に変革を進められるようにするには、何が必要でしょうか？

野本：この4つのプロセスが大事だということはすごく分かるのですが、これをやるのは相当大変ですよね。

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