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新規事業開発マネジメントの要諦

新規事業がうまくいかない“3つの壁”を乗り越えるには──不確実性をコントロールする戦略・組織・実行

第2回

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新規事業開発がうまくいかない“3つの理由”

　スタートアップとは異なる、大企業や一定の経営資源を保有する企業における企業内新規事業開発がうまくいかない理由として、どのような壁が立ちはだかるのでしょうか。そこには企業内新規事業のあり方を機能させられない数多くの構造的な課題が存在します。

　その構造的課題について、筆者はこれまでの経験から大きく次の3つに分類できると考えています。

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北嶋 貴朗（キタジマ タカアキ）

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