SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

AI×新規事業開発の現在地

日本企業での「生成AI×事業開発」の現状と課題──汎用性の高い活用シーン、生成AIと人の役割分担とは

第1回

  • Facebook
  • X
  • Pocket

生成AIの汎用性の高い、3つの活用シーン

1：外部環境分析での活用

　生成AIは、外部環境分析において非常に強力なツールとなります。業界トレンド調査、競合分析、PEST分析などを、わずか数分で完了させることが可能です。従来の方法では、Googleなど検索エンジンで情報を集め、それを精査し、形式にまとめ上げるという時間のかかる作業が必要でした。しかし生成AIを活用することで、この過程を大幅に短縮することができます。

＜実践のポイント＞

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
  • Pocket
AI×新規事業開発の現在地連載記事一覧
この記事の著者

AI Innovation Node（エーアイ イノベーション ノード）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    “趣味”が新規事業に──NTTドコモ発新規事業 e-Craft額田氏に聞く、事業成長のポイント NEW
  2. 2
    ビジネスモデルに効く戦略・戦術はデルタモデル:前編
  3. 3
    アサヒグループHD谷村氏と語る、人材戦略と価値創出の連動──「可視と不可視」の統合による人的資本経営 NEW
  4. 4
    ISO56000シリーズの誤解と本質──効率経営からイノベーション経営へ移行する組織デザインとは？
  5. 5
    帝人グループのイノベーション創出と知財インテリジェンス──IPランドスケープと改訂CGC対応とは？
  6. 6
    戦略意思決定手法②分析・シミュレーションの活用
  7. 7
    及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？
  8. 8
    コーセーと森永製菓の協業事例に学ぶ、大企業が新規事業の壁を突破する方法
  9. 9
    世界的に急拡大する「CPaaS」とは──KDDIウェブコミュニケーションズと実践企業が語る“可能性”
  10. 10
    オートバックスセブンが「6つのビジネスネットワーク」で目指す新たな“エコシステム”とは
  1. 1
    元慶應大 杉﨑研司氏はなぜデロイト トーマツに参画したのか──杉﨑氏、寺部氏が目指す量子産業の未来
  2. 2
    伊藤忠総研 深尾三四郎氏が語る、自動車業界の変化──ビジネスモデルの変化と社会実装の可能性
  3. 3
    生成AIは「サービスデザイン」をどう変えるのか──活用形態の4つの型、アイデア検討の3ステップとは？
  4. 4
    アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活用など議論
  5. 5
    世界的に急拡大する「CPaaS」とは──KDDIウェブコミュニケーションズと実践企業が語る“可能性”
  6. 6
    人的資本経営にあるジレンマを超える──宇田川氏が語る、数値化できない価値と継続的な対話の意味とは？
  7. 7
    アサヒグループHD谷村氏と語る、人材戦略と価値創出の連動──「可視と不可視」の統合による人的資本経営 NEW
  8. 8
    生成AIが戦略までも大量に生む時代に起こる、意思決定の課題──組織文化と人材育成で考えるチームづくり
  9. 9
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  10. 10
    量子コンピューティングのグローバルトレンドと製薬業界へのインパクト──寺部雅能氏らが語る本質とは？
  1. 1
    なぜLIXILは「構造的無能化」に陥らなかったのか──変革支援者の存在、顧客視点での断片化の回避とは
  2. 2
    中外製薬の成長戦略をベースに議論した、失敗前提のビジネスモデルが築いた「組織文化」と「人材育成」の鍵
  3. 3
    瀬戸体制下でのLIXILの企業変革──宇田川准教授が解き明かす、現場に自発性が生まれる組織の秘訣とは
  4. 4
    アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活用など議論
  5. 5
    人的資本経営にあるジレンマを超える──宇田川氏が語る、数値化できない価値と継続的な対話の意味とは？
  6. 6
    鹿児島銀行が「Ｐａｙどん」で目指す、地域経済の活性化──顧客起点での機能拡張と信頼の両立とは？
  7. 7
    Apple、Amazonらも実践する「顧客資本経営」とは──顧客接点を起点とした企業の成長戦略
  8. 8
    経営アジェンダに直結したプロジェクトを成功に導く「6つのP」──人と組織の不確実性に対処するには？
  9. 9
    生成AIが戦略までも大量に生む時代に起こる、意思決定の課題──組織文化と人材育成で考えるチームづくり
  10. 10
    次世代経営人材の育成に「修羅場」は必要か──「事業家思考」と「投資家思考」を両立する人材の養成とは？