スキルベース組織へのロードマップ「7つのアクション」
栗原：スキルベース組織への変革という壮大な目標に向けて、企業は何から手をつければよいのでしょうか。
後藤：書籍では、リスキリングを組織に根付かせるための具体的な指針として「7つのアクション」を提示しています。これは「1：制度」「2：戦略」「3：学習」「4：評価」「5：資格」「6：配置」「7：報酬」という要素から成り、これらを統合的に進めることが変革の鍵となります。
AI時代の企業変革のエンジン「スキルベース組織」への移行──リスキリングの最新潮流を後藤宗明氏と語る
【前編】一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤宗明氏
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
-
- Page 2
-
- Page 3
この記事は参考になりましたか？
- 生成AI時代のリスキリング連載記事一覧
- この記事の著者
-
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア