「買って終わり」にしない関係を設計するには
サイクルの改善を高速で重ねれば、顧客の体験は着実に良くなります。しかし、次もブランドを選びたくなってもらうためには、「買って終わりにしない関係」を築かなければなりません。使うたびに安心が積み上がり、困ったときは迷わず助けてもらえる。購入後の時間に価値が重なっていく設計が、関係を長く続ける土台になるのです。
Nikeでは、朝のランニングを終えるとアプリに今日の記録が残ります。何日か続けるうちに節目のバッジが届き、単なる記録だったものが、続ける理由になっていくのです。あるタイミングで近隣店舗からコミュニティランやワークショップの案内が届き、参加するとスタッフや仲間と顔なじみになれます。そこから次の挑戦に自然とつながります。さらに節目には、作り手の話を聞ける小さなイベントやメンバー限定の先行体験が用意されます。知る機会と称賛が重なるたびに、製品は道具から親しみの持てるパートナーへ近づき、関係は一つの製品という「点」ではなく、体験まで含めた「線」として強くなります。
