情報精度の向上を図る「ダブルレポートライン」
池側：内部監査の仕組みを経営管理に持ち込んだのですね。また、「ダブルレポートライン（デュアルレポートライン）」の考え方も導入されていると伺いました。
加藤：ええ。各事業会社のFP＆A責任者は、自社の社長だけでなく、グループCFOである私やグループFP＆A部長の遠藤に対しても報告義務を持つ体制にしました。これにより、事業部側の「数字の抱え込み」を防ぎ、グループ全体で客観的な視点を担保できるようにしたのです。
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