FP＆A記事一覧
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日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？
前編では、FP＆Aが目指す真の目的が「企業価値」の向上にあること、そして日本企業には1950年代にまで遡る「経営企画と経理・財務」「本社と事業...
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なぜコーポレート部門と事業部門は対立するのか──FP＆Aを活用した経営推進のポイント
日本企業の多くが、コーポレート部門と事業部門の連携の難しさに直面している。2024年9月19日に開催された「DIGGLE Next Growt...
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なぜリクルートは事業領域が変わっても、進化しつづけるのか──FP＆A体制の変遷とOODA的な業績管理
2023年9月、「経営管理DXと“xP＆A”」をメインテーマに据えたカンファレンス「Board Beyond 2023」が、データ活用基盤を提...
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freeeとコメ兵とユーザベースが語る、経営企画起点の予実管理のコツ──投資家の期待と事業部門の意向
企業経営における経営層の意思決定に影響するような重要性をもつ「経営企画」。企業ごとに携わる部門や業務範囲が異なる点や業務の機密性の高さから、経...
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資生堂横田CFOと語る「ワールドクラスの経営」──戦略実行の推進役「カタリスト」としての役割とは？
『ワールドクラスの経営』（ダイヤモンド社）の主著者である日置圭介氏をナビゲーターに、グローバルをビジネス基盤として活躍する企業「ワールドクラス...
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日置圭介氏に聞くワールドクラスの経営──ファンクションベースの組織設計とリソース・アロケーションとは
インテルの日本法人と米国本社でFP＆A （事業部コントローラー）とCFO職（日本法人）に就き、日本におけるFP&Aプロフェッションの啓蒙活動に...
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スリーエム ジャパン昆社長が語るイノベーションにおけるCFOの役割、2つの「アカウンタビリティ」とは
CFOは最高財務責任者としてファイナンスの観点で経営の舵取りを担う役割ではあるが、ESGやSDGsへの取り組みなども投資判断として注目される昨...
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石橋善一郎氏が語る、「経営参謀としてのCFO」──FP＆Aが果たすべき経営判断における役割とは？
もともとCFO組織は米国企業で発展し日本に導入されてきた経緯があるが、同様に米国企業ではCFO組織の一部として一般的である「FP＆A （Fin...
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