KPMGジャパンは、CFOや経営管理機能を担う組織向けに、社内外のデータ収集から分析、シナリオプランニング、シミュレーション、資料作成等までを一貫して支える「経営管理AIエージェント」の導入・活用支援サービスの提供を開始した。CFOやFP&A組織が、より高度な分析・提案業務に注力できる環境の実現を目指す。

FP&A組織では、予算・実績データの収集や集計、差異分析、資料作成等に多くの時間がかかる。そのため、論点設定や経営判断に資する提言・検討に十分な時間を確保できていないケースがあるという。
同エージェントは、業務ごとに特化した専門AIエージェント群で構成される。ERPやEPMに蓄積された財務・非財務データ、会議資料などの非構造データ、市況・競合動向などの外部情報を参照する。利用者の問い合わせ内容に応じて専門エージェントが連携し、応答する仕組みだ。
支援内容は次の6項目である。
- ユースケースと経営管理プロセスの検討
- データ収集・統合
- データ・ナレッジ活用・連携基盤の構築
- 専門エージェントの構築
- 意思決定・UI・業務接点の構築
- 運用定着・継続改善
KPMGコンサルティングの経営管理・FP&A領域の知見を基に、AIと人の役割分担、データモデル、運用ルール、効果検証を設計する。そのうえで、データ活用・連携基盤やUIの構築を支援する。専門エージェントとしては、予実差異分析、予測・シナリオ分析、異常・リスク検知、論点整理、資料・ナラティブ生成、アクション提案などを設計・実装する。AIエージェントの構築・改善では、KPMGジャパンでデータ&テクノロジーのCoEを担う「アドバイザリーライトハウス」と連携する。
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