PoCの壁を越える「現場主導」のアプローチ
ステップ2:リスクを理解し、実験場を用意する
リアリズムの次に必要なのは、チームが安全にテクノロジーの可能性を試せる「場」を整えることです。
これは、IT部門をボトルネックにせよという話ではありません。IT部門が安全な「サンドボックス(隔離された実験環境)」と利用条件を用意し、そこで事業部門のメンバーや業務プロセスの責任者が、自らツールの限界を体感できるようにするということです。
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リアリズムの次に必要なのは、チームが安全にテクノロジーの可能性を試せる「場」を整えることです。
これは、IT部門をボトルネックにせよという話ではありません。IT部門が安全な「サンドボックス(隔離された実験環境)」と利用条件を用意し、そこで事業部門のメンバーや業務プロセスの責任者が、自らツールの限界を体感できるようにするということです。
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