フォースを効かせたRegular Innovations事例「ある生産財メーカーでの事業再生」
「フォース」が効いた成功事例をご紹介しましょう。
ある生産財メーカーでの事業再生の例です。このメーカーは複数の事業で成り立っています。そのなかの一つの事業は立ち上げから30年近く経ち、衰退期に入っていました。売上も利益も右肩下がりが止まらず、いつしか損益分岐点を割って赤字転落し、しかもその赤字が恒常化していました。数年前から事業撤退もやむを得ず、という状況でしたが、この事業に携わる方々は愛着のある事業をたたむことだけは避けたいと、社内改革に取り組んでいました。しかしその努力に反して事業が好転する兆しは見えてこない。そのような状況のもと、8つのエッセンスを用いた組織変革の新たな取り組みが始まりました。
