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「イノベーションのジレンマ」の大誤解

“贅肉は落ちても筋肉質にならない”大企業のジレンマ──社内起業家とリーダーシップ

第9回:「イノベーションのジレンマ」の大誤解【番外編2】イントラプレナーアクセラレーターという選択肢Vol.3

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なぜ事業を行うのかという「問い」──社内評価か、世のためか~「幸田正司物語④」

タイトル

 そうだ起業家コミュニティでのメンター、小田島さんへ相談してみようということで、いつものようにカジュアルにFacebookからメールを送ってみる。メンターの小田島のレスポンスは大抵5分以内。この起業家コミュニティの超高速コミュニケーションを幸田には心地よかった。社内だと、いろいろなしがらみを含んで、時間が経って返信が返ってくるのは普通で、起業家のコミュニティでは、自分の信じるところをそのまま表現してくれる。(その分、かなりラフなのだが。)その通り、小田島から3分程度でレスポンスがあった。

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この記事の著者

鈴木 規文(スズキ ノリフミ)

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