ティール組織の“土台づくり”に必要な3つの要素（1）──「心の奥底の想いに気付き、互いに対話すること」

心の奥底の想いに気付き、互いに対話すること

　ティール組織への移行を経営者が志向する場合であれば、“土台づくり”の1つ目として、経営者ご自身が、現在の組織について感じる喜びや希望、不安や痛みを味わい続け、「自分の奥底にある本当に大切にしていること」を感じ、繋がりを保ち続けた状態で、経営に向かうことが最も大切だと考えています。

　そのために、自分にとっての鏡となる存在、一緒に深め合える同志が何よりも大切だと思います。私にとっては、現在の会社のメンバーがそうですし、ティール組織のような次世代型組織の実践研究を共に進めている、同志の嘉村賢州さん（『ティール組織』の解説者・東京工業大学リーダーシップ教育院特任准教授）も、まさにそういった存在です。もし、経営者の方であれば、同じように取り組まれることをお勧めします。