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自律型人財に必須の“VRA”とは？

新規事業には「ビジョン」ではなく「ビジョニング」が必要である──リーダーとチームの対話による進化とは

第2回

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新規事業のリーダーにとって「ビジョン」が重要な理由──リーダー自身の想いを反映し覚悟を示す

　次にチームのビジョンを設定するケースを考えていきましょう。

　もしあなたがリーダーであれば、チームのビジョンを創る場面もあるでしょう。特に新規事業の場合、どこを目指し、そのためにどのようなアプローチをとっていくのかを自分たちで決めなければなりません。まさにビジョン創りが不可欠なシーンです。

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杉山 誠（スギヤマ マコト）

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