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“場”から始めるワークスタイル変革

“場所”と“時間”から働き方を改革するABW──会社の業務を「個人の活動」で分解する働き方とは?

第1回

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オランダの企業が実践した、会社と社員、社員同士の強い信頼関係を基盤とした働き方

 前ページでも紹介しましたが、ABWでは活動に合わせて、「いつでも、どこでも、誰とでも」働くことができる環境を作ることで、仕事の品質を高めることを目指しています。

 このABWという考え方は、1990年代におけるオランダのInterpolis本社での取り組みを、VELDHOEN+COMPANY社が整理したものです。それでは、起源となったInterpolis社はどのような課題を持ち、どのようにして「いつでも、どこでも、誰とでも」を実現したのでしょうか。

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この記事の著者

筧田 昭文(トイタ アキフミ)

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