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“働きがい改革”の基盤となるパナソニック式組織開発──個人と事業の成長の間をつなぐ組織づくりとは?

ゲスト:パナソニック 株式会社 A Better Workstyle編集局 前川 督之氏、大西 達也氏【前編】

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「働きがい改革」の基盤に位置する、パナソニック式組織開発

三好:中村さん、これまでパナソニックの組織開発の概要を聞かれての印象はいかがですか?

中村:「働きがい改革」のなかに組織開発が位置付けられていて、個人と組織の成長の両方をめざしていることが、「人を大事にする」創業の理念とすごく一貫している感じがありましたね。また、組織だけではなく、事業と組織の両面にちゃんと光を当てているっていうのは特徴かなと思いました。

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