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CVCの基礎と成功戦略

CVCでの「ベンチャー評価」の実務── 成長段階で異なる「経営陣・事業・市場」の検証ポイントとは？

第5回

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“ビジネスモデルが未完成”なシードステージベンチャー、「事業」の評価ポイント

CVC

　次に、実績が赤字で黒字化まで数年かかる計画を持つシードステージのベンチャーでは、どのように考えればよいでしょうか。ビジネスモデルが未完成な場合が多く、過去実績や直近の施策内容だけでは判断が難しく、さらに掘り下げた分析が必要となります。評価のアプローチとしては、ビジネスモデルを各構成要素に分解し、どの要素に問題があるのかを確認し、その問題が解決される可能性を評価していきます。

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戸祭 陽介（トマツリ ヨウスケ）

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