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第二創業～両利きの経営の先へ

両利きの経営で「第二創業」する4つのステップ──時間軸の違う組織を統合する、存在目的と物語とは？

Vol.2-1：慶應義塾大学院 特任教授 梅本龍夫氏、アクション・デザイン代表 加藤雅則氏

梅本 龍夫 [語り手] / 加藤 雅則 [語り手] / やつづかえり [取材・構成] / 青松 基 [画] / 栗原 茂（Biz/Zine編集部） [編]

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両利きの経営で「第二創業」する、4つのステップとは

加藤：「WHYから始める」というのは中計だけでなく、第二創業においても重要です。『両利きの組織をつくる』では、両利きの組織の特徴を4つ挙げています。

両利きの経営図版出典（『両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』）

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