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第二創業～両利きの経営の先へ

「物語マトリクス」と「ケイパビリティ」で理解する、日本企業独自の両利きの経営と第二創業とは？

Vol.2-2：慶應義塾大学院 特任教授 梅本龍夫氏、アクション・デザイン代表 加藤雅則氏

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成功体験から抜け出せず「源」を忘れた日本企業の30年

加藤雅則加藤 雅則氏（アクション・デザイン代表 エグゼクティブ・コーチ、組織開発コンサルタント／立教大学大学院21世紀社会デザイン研究科　兼任講師）

梅本：「物語マトリクス」では、このサイクルが回り続けると考えます。「うまくいったな」と思うと「源」から離れて存在目的を忘れてしまうのですが、そこからまた非日常に転じるとパラダイムがシフトする。この繰り返しが、両利きの経営で第二創業、第三創業が起こることだと思うんです。

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