両利きの経営におけるダイナミック・ケイパビリティ
梅本：「物語マトリクス」を用いて両利きの経営をより実践的に説明する前に、ダイナミック・ケイパビリティとの関連についても触れさせてください。
加藤：ダイナミック・ケイパビリティというのは「自社を革新する力」のことですね。対になるのはオーディナリー・ケイパビリティで、これはファイナンス力や技術力などの個別オペレーション能力のことを指します。対してダイナミック・ケイパビリティの中身は、Sensing （感知）、Seizing（捕捉）、Transforming（変容）である、と言ったのがデビッド J.ティース教授です。