DRAM企業からマイクロプロセッサ企業への転換につながった「創発的戦略」とは
大塚：この「マネジメントコントロールシステム」が核になってくるのだと思うのですが、この図の中には「戦略」という言葉がありませんね。
石橋：当然、戦略から目標を設定し、管理していきます。しかし、すべての戦略がトップダウンの計画的戦略ではなく、現場から発生する創発的戦略もあります。下図のように、まずは企業の経営戦略がトップダウンで現場に下り、その執行をビジネスパートナーとしてサポートするのがFP＆A組織です。FP＆A組織の主な役割は、計画的戦略を実現させるためにPDCAを回すことです。