執筆者情報
中原 絵里子
（ナカハラ エリコ）
ライター、ビジネスコーチ
1999年(株)ベネッセコーポレーション入社。高校生向け進路情報誌の編集、会員向け継続企画立案、ウェブサービスの立ち上げやダイレクトメール、電話、SNS等を使った継続施策の実装を担当。2020年にフリーランスのライター、ビジネスコーチとして独立。ウェブメディア等で教育やマーケティング、コミュニケーション関連の記事を編集、執筆する傍ら、トラストコーチングスクール認定コーチとしてビジネスパーソン向けのコーチングサービスを提供中。
執筆記事一覧
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経営参謀としてのCFO
事業撤退に直面したCFOによる事業投資の再配分──バーゲルマンとミンツバーグに学ぶ、創発的戦略とは？（ゲスト：日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋善一郎氏【後編】）
米国企業では一般的にCFO組織の一部である「FP＆A」は、大きな事業転換の場面において事業部長のビジネスパートナーとしてどう寄与すべきか。環境変化により変更を余儀なくされる戦略をどのように形成し、実行をサポートすべきか。インテルの日本法人と米国本社でFP＆AとCFO職（日本法人）に就き、インテルの歴史に残る経営判断の場に携わった経験を持つ石橋善一郎氏。後編では、米国本社の事業部コントローラーとして事業撤退の当事者となった際の経験、今後のCFO組織により必要となる、計画的戦略と創発的戦略の融合に関して、事業戦略と財務戦略を高度に統合するCFO組織の理想像を伺った。
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経営参謀としてのCFO
石橋善一郎氏が語る、「経営参謀としてのCFO」──FP＆Aが果たすべき経営判断における役割とは？（ゲスト：日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋 善一郎氏【前編】）
もともとCFO組織は米国企業で発展し日本に導入されてきた経緯があるが、同様に米国企業ではCFO組織の一部として一般的である「FP＆A （Financial Planning ＆ Analysis）」については日本ではそれほど知られていない。経営参謀としてCFOは時に大きな事業判断に迫られる時がある。現場と連携してコミュニケーションを密に取り、足並みをそろえて意思決定するために、どういう組織が理想的なのか。インテルの日本法人と米国本社でFP＆A （事業部コントローラー）とCFO職（日本法人）に就き、インテルの歴史に残る経営判断の場に携わった経験を持つ石橋善一郎氏。FP＆Aとは何か、高度な経営判断の寄与するCFO組織とその中核になるFP＆Aはどう支援すべきか、お話を伺った。
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経営参謀としてのCFO
コーポレート部門のリーダーとして採用すべきマネジメント術とは──グリーCFO大矢氏が大切にすること（ゲスト：グリー株式会社 取締役 上級執行役員 最高財務責任者 大矢俊樹氏【後編】）
CFOが担う役割のうち、コーポレート部門のリーダーとして専門性の高い組織をどうマネジメントしていくことが求められるのか。あるべき組織の姿とは何か、経営管理人材として成長するためにどうキャリアを形成させていくことが求められるのか。引き続き、グリー株式会社取締役上級執行役員最高財務責任者大矢俊樹氏のマネジメントスタイルを通して紐解いていく。
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経営参謀としてのCFO
グリー大矢俊樹氏が語る「経営参謀としてのCFO」──事業再生、M&A、参謀経験が作ったキャリアとは？（ゲスト：グリー株式会社 取締役 上級執行役員 最高財務責任者 大矢俊樹氏【前編】）
最高財務責任者としてCEOやCOOと共に経営に責任を持つ立場であり、経営管理部門を統括するCFOを目指すには、どのような経験を積みキャリアを構築すればいいのか。今回は、ゲストに上場企業3社でCFOを歴任され、現在はグリー株式会社で取締役 上級執行役員 最高財務責任者である大矢俊樹氏をお迎えし、これまでのキャリアから得られた知見や、それぞれ特徴的な3社でのCFOとしての実績や経験を伺いながら、CFOに求められる人材要件を紐解いていく。
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経営参謀としてのCFO
経営参謀としてのCFO──バイアウトファンドが持ち込んだ「米国式経営」と進化する「CFOの役割」とは（ゲスト：バリューアップパートナー株式会社 代表取締役 大塚寿昭氏）
日本型経営システムの崩壊により、90年代後半から導入され始めたコーポレートガバナンスに代表される米国型経営システム。その中で日本に導入されたCFO（最高財務責任者）とは、経営管理部門のトップであり、CEOの“経営参謀”として経営に責任を持つ立場ではあるが、その責任範囲や求められるスキルなどは、人や企業によってイメージするものが異なる。 「経営参謀としてCFO」は経営管理にどうコミットすべきか。シリーズ第一回目のゲストは本連載のホストであり、CFO人材の登録型人材紹介会社であるバリューアップパートナー株式会社代表取締役大塚寿昭氏に、CFOに求められる人材要件についてお話を伺っていく。
