事業部長の意思決定を支える真のビジネスパートナーとしての「FP＆A」とは
大塚：石橋さんのキャリアの中で随所に登場する「FP＆A」という部門・業務について、あまり詳しくない方も多いと思いますので、どういう部門なのかご説明いただけますか。
石橋：FP＆A業務は一般的には経営管理に近い仕事になるのですが、日本企業の本社レベルでは経営企画部門や社長室の一部が担い、事業部レベルでは事業部長の配下として位置づけられていることが多いです。
石橋善一郎氏が語る、「経営参謀としてのCFO」──FP＆Aが果たすべき経営判断における役割とは？
ゲスト：日本CFO協会 主任研究委員 兼 FP＆Aプロジェクトリーダー 石橋 善一郎氏【前編】
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