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経営変革の「思想」と「実装」

企業変革は「戦略」が起点ではない──宇田川准教授が描く、創る人と支援する人による変革のプロセスとは?

ゲスト:埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川元一氏

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日本企業らしい経営変革の「思想」と「実装」

──経営変革の始まりに社内のポジティブデビアンスの存在があるというお話は、大きな転換だと感じます。

宇田川:「共進化ロックイン」の概念を提唱したロバート・バーゲルマンが言っているのはそういうことです。バーゲルマンがリサーチしたのはインテルで、その当時のCEOだったアンディ・グローブも、著書『パラノイアだけが生き残る[1]』で同じことを言っています。

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