ビジョン・戦略策定におけるシナリオプランニングの効果

ビジョン・戦略策定の土台となる共通認識・理解の醸成

　ビジョンや戦略策定において重要なことの1つが、その前提となる未来の外部環境に関する関係者間での共通認識・理解の醸成です。たとえば、働き方に関するサービス提供を行っている会社が長期計画を考えるとき、2030年のオフィスの姿、リモートワークの実態、働き手の価値観、副業や兼業の状況、分散型社会の進行度合い、自動運転の実現状況などを踏まえる必要があるでしょう。

　しかしながら、未来の前提をすり合わせることは容易ではありません。なぜなら、人はそれぞれが異なる情報に触れ、異なる経験を持ち、異なる認知の方法から思考し、自分なりの前提を築いていくためです。