トップダウンと他社との合弁によるDXの進め方
宮川：3年間で700億円を投資するなど、関西電力がDXに本腰を入れるようになったきっかけはあるのでしょうか。
森：DX戦略委員会のはじまりは、2016年の電力の小売全面自由化に対応し、競争力を高める戦略を検討する勉強会でした。そこで世界の先進事例を調べるにつれ、日本の電力業界の遅れが明らかになり、自社の事業を自ら変革していかねばならないとの危機感を持つようになりました。
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