ナッジ活用にはリーダーシップの変革が急務
飯田蔵土：日本企業におけるナッジの適用の難しさについて、小杉先生はどう思われますか。
カインズCHRO西田氏らと語る企業でのナッジ活用──リーダーシップの変革と企業と個人のWillとは？
ウェビナー「行動科学と内発的動機で、職場を『ナッジ』する」：後編
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