Biz/Zineセミナーレポート カインズCHRO西田氏らと語る企業でのナッジ活用──リーダーシップの変革と企業と個人のWillとは? ウェビナー「行動科学と内発的動機で、職場を『ナッジ』する」:後編 鈴木 陸夫 [取材・構成] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2021/07/29 07:00 企業戦略 ナッジ 行動経済学 行動科学 内発的動機 目次 Page 1 日本企業にナッジを適用していくことは可能か Page 2 ナッジ活用にはリーダーシップの変革が急務 Page 3 企業と個人のWillをどう擦り合わせるか ナッジ活用にはリーダーシップの変革が急務飯田蔵土:日本企業におけるナッジの適用の難しさについて、小杉先生はどう思われますか。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 日本企業にナッジを適用していくことは可能か Page 2 ナッジ活用にはリーダーシップの変革が急務 Page 3 企業と個人のWillをどう擦り合わせるか 1 2 3 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 3参考になった Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧 アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活... 中外製薬の成長戦略をベースに議論した、失敗前提のビジネスモデルが築いた「組織文化」と「人材... 次世代経営人材の育成に「修羅場」は必要か──「事業家思考」と「投資家思考」を両立する人材の... もっと読む この記事は参考になりましたか? 3 参考になった この記事をシェア シェア