カインズCHRO西田氏らと語る企業でのナッジ活用──リーダーシップの変革と企業と個人のWillとは?
ウェビナー「行動科学と内発的動機で、職場を『ナッジ』する」:後編
企業と個人のWillをどう擦り合わせるか

飯田蔵土:視聴者からの質問にもお答えしましょう。「ナッジを悪用すると、会社がいいように社員を使うということにつながらないか」という質問が来ています。
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