プロダクト組織が働きやすい環境整備とリーダーシップの変容
根岸：エンジニアとデザイナーを統括できるプロダクトマネージャー、ビジネスサイドの要求を反映できるプロダクトオーナー、それぞれの重要性は増しています。
そのような状況で課題となることが多いのが、POの上司にあたる事業部長・次長ぐらいの職位の方々が、プロダクトマネジメントを理解せず、頓挫することも多いと聞きます。これは知識というよりも、プロダクト主導型の組織におけるリーダーシップの変容という観点が重要になります。
東京海上日動のキーマンと語る、DXを推進する組織文化とプロダクト開発──ヒト・モノ・カネのアジリティ
ゲスト：東京海上日動火災保険株式会社 村野剛太氏、東京海上日動システムズ株式会社 古澤直人氏
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