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DX推進のためのビジネスアジリティの実装──予算編成にも及ぶ「ノンソフトウェアアジャイル」とは?

ゲスト:株式会社エル・ティー・エス 執行役員 山本政樹氏

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DX推進に不足しているのは「要求工学」というピース

市谷聡啓
株式会社レッドジャーニー 代表/株式会社リコー DXエグゼクティブ 市谷聡啓氏

市谷:DX推進に関わらず、企業の変革のプロセスにおいて不足しているのが「概念論」でもなく「技術論」でもない、と。その抜け落ちたピースとしてあるのがビジネスアナリシスなどの「要求工学」的な観点だということですね。

山本:アジャイル方法論の活用はDXの推進上の大きなポイントとなりますが、世界の要求工学のコミュニティにおいて、アジャイルのプラクティスにおける「要求管理」の在り方はとてもホットな議論です。残念ながら日本のアジャイル開発においては、このような議論はあまり反映されていないように見えます。最終的に1つのソリューションを作り上げる時に必要となる要求の体系は、実はウォーターフォールもアジャイルも同じものです。

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栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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