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人的資本経営の本質

人的資本経営を推進する“データ主導型”タレントマネジメントとは──テクノロジー活用による納得感の醸成

第3回

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「逆算型」の目標設定で格差を解消する

 タレントマネジメントは多種多様な定義がありますが、ここでは、

  1. 期初の目標設定
  2. 目標達成に向けた期中の支援
  3. 期末の評価査定
  4. 査定結果のフィードバック

という4つのプロセスを通して各従業員のパフォーマンスを引き出し、繰り返すことで成長を支援・促進していくための方法と定義します。ここでは1つ目の「期初の目標設定」にフォーカスして説明していきます。

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この記事の著者

田川 啓介(タガワ ケイスケ)

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