なぜオープンイノベーションなのか──“思考の檻”から抜け、偶発性と多様性を担保する

　新種のダイエット手法は定期的に出現する。魅力的な謳い文句に世の中は色めき立ち、こぞって群がるが、次の手法がフォーカスされれば比較的あっさりと乗...

2017/12/20

プロジェクトを「絵に描いた餅」にしないために、表現から活動を導き出す

　プロジェクト戦略が絵に描いた餅とならないためにはどうすれば良いのでしょうか。匠Methodによる「価値のデザイン」から始めることで、プロジェク...

2017/12/19

社会的価値を事業へ変換する“翻訳家”と“インテグレーター”に必要な「共通言語のSDGs」

　世界が取り組むべき目標として示された「SDGs（持続可能な開発目標）」。日本企業のイノベーション経営促進に取り組む一般社団法人Japan In...

2017/12/19

生物学者が優秀な経営学者？──経営に「ゴキブリの脳は2つ」という知識が必要な理由

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/18

硬直化したシステムを解体する「弁証法」、依存先を増やす「反脆弱性」という態度

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/15

なぜマインドフルネスやリベラルアーツが重要か──守破離で考える「美意識と違和感」

　本シリーズでは、2007年の創業時から新しい経営方法を追求してきたダイヤモンドメディア株式会社の武井浩三代表取締役と、イノベーティブで協働的な...

2017/12/14